Module thuộc Chương trình quốc tế FIATA Higher Diploma in Supply Chain Management

Quản trị Vận tải

TM – Transportation Management

Vận tải toàn cầu và nội địa, đúng hàng, đúng hạn, đúng chi phí

Module giúp người làm logistics và chuỗi cung ứng chọn phương thức vận tải theo tổng chi phí, vận hành vận tải quốc tế và giao hàng nội địa, quản trị chi phí vận tải bằng KPI, ứng dụng TMS và làm việc hiệu quả với nhà cung cấp dịch vụ 3PL.

36 Giờ· 12 buổiHybrid: Trực tiếp tại TP.HCM + Trực tuyến

Chọn phương thức vận tải theo tổng chi phí

Gửi một lô hàng từ TP.HCM. Đổi khối lượng, giá trị hàng và hạn giao để xem phương thức nào rẻ nhất mà vẫn kịp hạn.

–

TP.HCM

Tổng chi phí, triệu đ/tấn =Cước vận tảiVốn nằm trên đường (20%/năm)

Mô hình minh họa, giá cước ước tính. Ba nguyên tắc vận tải ở mục 1.1 và khái niệm tổng chi phí ở chương 4 của module.

Vấn đề thường gặp

Cước rẻ chưa chắc tổng chi phí đã thấp

  • 01
    Chọn phương thức theo thói quenLô nào cũng đi đường bộ, hoặc chỉ so cước mà bỏ qua thời gian, tồn kho trên đường và rủi ro.
  • 02
    Chi phí vận tải khó kiểm soátXe chạy chưa đầy, chi phí ẩn từ hư hỏng, giao trễ, sai chứng từ không được đo lường.
  • 03
    Phụ thuộc nhà vận tải, 3PLChưa có tiêu chí chọn, cơ chế giám sát và KPI rõ ràng khi thuê ngoài logistics.

Mục tiêu đào tạo

Nắm bắt kiến thức & kỹ năng ứng dụng trong Quản trị vận tải

Vận tải trong chuỗi cung ứng toàn cầu

Các bên liên quan, 3 hành lang thương mại, tuyến đường, pháp lý và mạng lưới vận tải GMS, ASEAN, Việt Nam.

Vận hành vận tải quốc tế và nội địa

Phương thức vận tải, container hóa, đóng hàng, các phương thức giao hàng nội địa như cross-docking, milk-run.

Quản trị chi phí vận tải

Cấu trúc chi phí, phương pháp ABC, chi phí ẩn, đánh đổi theo tổng chi phí và KPI vận tải.

Công nghệ và thuê ngoài 3PL

Hệ thống TMS, lựa chọn phần mềm; chiến lược thuê ngoài, chọn và quản lý 3PL.

Dành cho ai

Module dành cho người vận hành và quản lý vận tải

  • Chuyên viên, điều phối vận tảiLập kế hoạch xe, điều độ, theo dõi đơn hàng hằng ngày
  • Quản lý logistics, phân phốiCần tối ưu mạng lưới, chi phí và KPI vận tải
  • Xuất nhập khẩu, forwarder, 3PLVận hành vận tải quốc tế, container, chứng từ và khách hàng
  • Chủ hàng, mua hàng, chuỗi cung ứngThuê và quản lý nhà vận tải, nhà cung cấp dịch vụ logistics

Mới bắt đầu với chuỗi cung ứng? Bắt đầu với Supply Chain Executive →

Doanh nghiệp VILAS đã đồng hành · một phần trong số đó

Logo các doanh nghiệp VILAS đã đồng hành: Suntory PepsiCo, Coca-Cola, Samsung, Vinamilk, Heineken, Masan, Ford, Hyundai Kefico, Wilmar, Bosch, Vietnam Airlines, Vietjet Air, Bamboo Airways, Cargill, DB Schenker, Geodis, Expeditors, FedEx, DHL, Tân Cảng Sài Gòn, FPT, Viettel, Sanofi, LG và nhiều doanh nghiệp khác

Vuốt ngang để xem thêm →

Nội dung chương trình

6 chương, từ vận tải toàn cầu đến thuê ngoài và quản lý 3PL

Lớp FIATA Higher Diploma tại VILAS, học Hybrid offline và trực tuyến
Lớp học Hybrid tại VILAS

Tình huống vận hành containerBooking, thiếu container rỗng, kẹt xe trễ cắt máng: xử lý từng sự cố giữa chủ hàng, hãng tàu và nhà xe.

Bài tập chi phí ABCPhân tích giá vốn của một quy trình vận tải bằng phương pháp chi phí theo hoạt động.

Thảo luận nhómThiết kế dashboard KPI trên TMS; tự làm hay thuê ngoài logistics cho chính công ty của nhóm.

01Vận tải trong chuỗi cung ứng toàn cầuVai trò, nguyên tắc vận tải và 3 hành lang.

1.1 Vận tải trong chuỗi cung ứng toàn cầu

  • Các bên liên quan trong vận tải
  • 3 nguyên tắc: quy mô, khoảng cách, tốc độ
  • Vận tải và các chức năng kinh doanh khác

1.2 Vận tải và 3 hành lang

  • Hành lang thương mại, tuyến đường, pháp lý
  • FTA, mã HS, Incoterms

1.3 Nhu cầu thị trường vận tải hàng hóa

  • Mạng lưới vận tải GMS, ASEAN và Việt Nam
02Vận hành vận tải quốc tếHình thức, phương thức vận tải và container hóa.Tình huống

2.1 Các hình thức dịch vụ vận tải

  • Người chuyên chở, giao nhận, môi giới, hiệp hội chủ hàng

2.2 Các phương thức vận tải

  • Đường bộ, đường sắt, đường biển, hàng không, đa phương thức

2.3 Các vấn đề pháp lý

2.4 Container hóa và đóng container

  • Thiết bị và hướng dẫn xếp hàng

2.5 Các loại hình vận tải

2.6 – 2.7 Vận hành vận tải

  • Quy trình vận tải quốc tế và phân phối nội địa

Tình huống: booking container xuất khẩu đi Thái Lan và xử lý sự cố giữa chủ hàng, hãng tàu, nhà xe.

03Phân phối và vận tải nội địaHệ thống phân phối và các phương thức giao hàng.

3.1 Giới thiệu về phân phối

  • Hệ thống phân phối và quản trị phân phối

3.2 Phương thức giao hàng nội địa

  • Cross-docking, giao trực tiếp, drop-shipping
  • Giao hàng JIT, milk-run
04Quản trị chi phí vận tảiCấu trúc chi phí, ABC và KPI.Bài tập ABC

4.1 Cấu trúc chi phí vận tải

  • Phân loại chi phí, chi phí cố định và biến đổi
  • Tính giá thành theo hoạt động (ABC)

4.2 Quản trị chi phí vận tải

  • Ngân sách, phân tích chênh lệch, chi phí ẩn
  • Khái niệm tổng chi phí, KPI vận tải
05Công nghệ và hệ thống vận tảiThông tin vận tải và TMS.

5.1 Yêu cầu về thông tin

5.2 Hệ thống quản lý vận tải (TMS)

  • Lập kế hoạch, thực thi, thanh toán, phân tích vận tải

5.3 Lựa chọn và triển khai phần mềm vận tải

  • Thiết kế dashboard KPI vận tải
06Nhà cung cấp dịch vụ logistics và thuê ngoàiTừ chiến lược thuê ngoài đến quản lý 3PL.

6.1 Chiến lược thuê ngoài logistics

6.2 Khung thuê ngoài logistics

  • Tự làm hay thuê ngoài

6.3 Lựa chọn 3PL

6.4 Giám sát, quản lý và phát triển 3PL

Giảng viên

Học từ người dẫn dắt mạng lưới logistics tại Lazada, DHL

Mr. Phạm Nguyễn Thanh Quang, giảng viên module TM

Giảng viên

Phạm Nguyễn Thanh Quang

Senior Vice President, Network & Business Development, Lazada eLogistics Việt Nam

Anh Quang có nhiều năm kinh nghiệm trong logistics và quản trị chuỗi cung ứng, từng giữ các vị trí lãnh đạo và quản lý tại Lazada, DHL và Nielsen. Thế mạnh của anh là phát triển mạng lưới logistics, thiết kế và tối ưu tuyến vận chuyển, vận hành linehaul/shuttle và quản lý chất lượng dịch vụ logistics.

Tại Lazada, anh dẫn dắt các sáng kiến mở rộng mạng lưới, phát triển giải pháp kinh doanh và tối ưu vận hành. Trước đó tại DHL, anh phụ trách Gateway Operations, quản lý đội ngũ vận hành và triển khai dự án First Choice theo Six Sigma và Lean; tại Nielsen Việt Nam, anh là Operations Manager, góp phần chuẩn hóa quản trị vận hành và chất lượng dịch vụ.

  • Senior Vice President, Network & Business Development | Lazada eLogistics Việt NamPhát triển mạng lưới và kinh doanh

  • Nguyên Retail Director | DHL eCommerce SolutionsGateway Operations, First Choice theo Six Sigma và Lean

  • Nguyên Operations Manager | Nielsen Việt NamQuản trị vận hành, chất lượng dịch vụ

Mạng lưới logisticsTối ưu tuyến vận chuyểnLinehaul / ShuttleChất lượng dịch vụSix Sigma & LeanLogistics TMĐT

Tùy chọn học

Học module lẻ, hoặc đi trọn FIATA Higher Diploma

Học viên thảo luận trong lớp học tại VILAS

Học module lẻ

TM – Transportation ManagementQuản trị Vận tải

  • 36 giờ, vận tải quốc tế và nội địa
  • Tình huống container, bài tập chi phí ABC, thảo luận TMS và 3PL
  • Phù hợp khi bạn điều phối, quản lý hoặc thuê ngoài vận tải
Đăng ký module
Lễ tốt nghiệp FIATA Higher Diploma tại VILAS

Trọn bộ chương trình

FIATA Higher Diploma in Supply Chain Management

  • 9 module và Final Project, 306 giờ đào tạo, học Hybrid
  • Văn bằng do FIATA cấp, được doanh nghiệp tại hơn 150 quốc gia công nhận
  • Final Project trên vấn đề thật của doanh nghiệp
Xem chương trình trọn bộ

Hỏi đáp

Câu hỏi thường gặp

Module phù hợp với những vị trí nào?

Module phù hợp với chuyên viên và điều phối vận tải, quản lý logistics và phân phối, nhân sự xuất nhập khẩu, forwarder, 3PL, cùng chủ hàng và bộ phận mua hàng, chuỗi cung ứng cần thuê và quản lý nhà vận tải. Nếu bạn mới bắt đầu với chuỗi cung ứng, chương trình Supply Chain Executive là điểm bắt đầu phù hợp hơn.

Module có học về vận tải quốc tế không?

Có. Chương 1 và 2 tập trung vào vận tải trong chuỗi cung ứng toàn cầu: 3 hành lang thương mại, tuyến đường, pháp lý, FTA, mã HS, Incoterms, các phương thức vận tải, container hóa và vận hành vận tải quốc tế, kèm tình huống xử lý sự cố container xuất khẩu.

Lớp học diễn ra như thế nào?

Lớp học Hybrid, trực tiếp tại TP.HCM kết hợp trực tuyến. Các chương có tình huống thực tế, bài tập nhóm phân tích chi phí theo phương pháp ABC và thảo luận nhóm về dashboard TMS, quyết định tự làm hay thuê ngoài logistics.

Tôi có thể học module lẻ không?

Có. Bạn có thể đăng ký học lẻ module TM – Transportation Management. Để nhận văn bằng FIATA Higher Diploma in Supply Chain Management, bạn cần hoàn thành 9 module và Final Project; tư vấn viên VILAS sẽ hướng dẫn lộ trình học tiếp.

Đăng ký

Nhận tư vấn module và lịch khai giảng gần nhất

Chuyên viên tư vấn VILAS sẽ trao đổi về mục tiêu của bạn: học module lẻ hay lộ trình trọn bộ FIATA.

Thời lượng36 giờ · 12 buổi
Hình thứcTrực tiếp tại TP.HCM + Trực tuyến
Lịch họcĐang cập nhật
Chứng nhậnĐang cập nhật

Để lại thông tin, VILAS liên hệ trong giờ làm việc

Đăng ký module Liên hệ ngay! 0934 077 677 Nhắn tin VILAS nhận brochure

Xem toàn bộ chương trình: FIATA Higher Diploma in SCM →

Zalo Gọi ngay Đăng ký module