Đăng Ký

Tại sao là VILAS

Giới thiệu

Nội dung

Chuyên gia

HIGHER DIPLOMA
IN 
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

306 giờ đào tạo

Hình thức đào tạo Hybrid
(Online song song Offline)

9 Modules chuyên sâu
& 1 Final Project

Chương trình đào tạo Quốc tế

         Đăng ký tư vấn    

&

Chuyên gia đầu ngành

Modules toàn diện

Ứng dụng thực tiễn

Mạng lưới phát triển

HIGHER DIPLOMA
IN 
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Chương trình đào tạo Quốc tế

306 giờ đào tạo

Hình thức đào tạo Hybrid
(Online song song Offline)

9 Modules chuyên sâu
& 1 Final Project

         Đăng ký tư vấn    

XU HƯỚNG SỰ NGHIỆP CHUỖI CUNG ỨNG

Chuyển đổi số đang trở thành một xu hướng tất yếu, với việc áp dụng các công nghệ như quản lý kho tự động, hệ thống theo dõi và quản lý vận chuyển (TMS), và phần mềm ERP để tối ưu hóa quy trình.

Nguồn: Báo cáo của Asian Development Bank (ADB) "Digital Transformation in Southeast Asia" cho thấy rằng chuyển đổi số trong chuỗi cung ứng là yếu tố quan trọng giúp các doanh nghiệp tại Việt Nam nâng cao hiệu quả và giảm chi phí.

Chuyển đổi số trong Chuỗi cung ứng

Theo ASCM - Association for Supply Chain Management, dựa trên khảo sát trực tuyến của hơn 2.000 chuyên gia chuỗi cung ứng trên toàn thế giới:
• Lương trung bình toàn cầu của ngành chuỗi cung ứng là 79.000 USD/năm, tăng 3% so với năm 2020
• Các chứng chỉ chuỗi cung ứng có tác động tích cực đến lương. Các nhân sự có ít nhất một chứng chỉ sỡ hữu mức lương cao hơn 25%
• Các kỹ năng mềm và kỹ năng công nghệ là yếu tố quan trọng để thăng tiến sự nghiệp 

Phát triển Kỹ năng và Nguồn nhân lực

Các xu hướng phát triển sự nghiệp chuỗi cung ứng tại Việt Nam

01.

Chuyển đổi số trong Chuỗi cung ứng

Chuyển đổi số đang trở thành một xu hướng tất yếu, với việc áp dụng các công nghệ như quản lý kho tự động, hệ thống theo dõi và quản lý vận chuyển (TMS), và phần mềm ERP để tối ưu hóa quy trình.

Báo cáo của Asian Development Bank (ADB) "Digital Transformation in Southeast Asia" cho thấy rằng chuyển đổi số trong chuỗi cung ứng là yếu tố quan trọng giúp các doanh nghiệp Việt Nam nâng cao hiệu quả và giảm chi phí.

02.

Phát triển Kỹ năng & Nguồn nhân lực

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực với các kỹ năng chuyên môn trong quản lý chuỗi cung ứng là cấp thiết. Các chương trình chứng chỉ quốc tế giúp nâng cao trình độ và khả năng cạnh tranh của lực lượng lao động.

Báo cáo của UNESCO "Skills Development in Emerging Economies" nhấn mạnh rằng việc phát triển kỹ năng cho nguồn nhân lực là yếu tố quyết định để tận dụng cơ hội từ sự phát triển kinh tế và công nghệ.

03.

Thương mại điện tử và Quản lý Chuỗi cung ứng

Sự bùng nổ của thương mại điện tử tại Việt Nam đòi hỏi các giải pháp quản lý chuỗi cung ứng linh hoạt và hiệu quả để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. Điều này bao gồm việc tối ưu hóa quy trình giao nhận và quản lý tồn kho.

Báo cáo của e-Conomy SEA 2022 bởi Google, Temasek và Bain & Company cho thấy thương mại điện tử tại Đông Nam Á, bao gồm Việt Nam, đang tăng trưởng mạnh mẽ, tạo ra nhu cầu lớn cho các chuyên gia quản lý chuỗi cung ứng.

06.

Phân tích dữ liệu & Trí tuệ nhân tạo

Việc sử dụng phân tích dữ liệu và AI để dự đoán xu hướng, tối ưu hóa tồn kho và cải thiện quy trình vận hành đã trở thành một yếu tố quan trọng. Các chuyên gia chuỗi cung ứng cần có khả năng làm việc với các công cụ phân tích tiên tiến để đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu.

Báo cáo của PwC "The New Era of Digital Supply Chain" cho thấy rằng 72% các công ty sẽ tăng đầu tư vào công nghệ phân tích dữ liệu và AI trong 3 năm tới.

05.

Tự động hóa & Công nghệ số hóa

Tự động hóa và số hóa đang trở thành tiêu chuẩn trong quản lý chuỗi cung ứng. Các công nghệ như trí tuệ nhân tạo (AI), máy học (machine learning), và Internet vạn vật (IoT) đang được tích hợp để tối ưu hóa quy trình, giảm chi phí và cải thiện hiệu suất.

Báo cáo "Future of Supply Chain 2025" của Gartner nêu rõ rằng tự động hóa sẽ dẫn dắt sự phát triển trong chuỗi cung ứng, với 50% các công ty dự kiến sẽ áp dụng công nghệ AI vào năm 2025.

04.

Tăng cường Quản lý Rủi ro & Khả năng Phục hồi

Quản lý rủi ro và tăng cường khả năng phục hồi trong chuỗi cung ứng là cần thiết để đối phó với các thách thức từ thiên tài, biến đổi khí hậu và các biến động kinh tế. Các doanh nghiệp cần xây dựng các chiến lược dự phòng và kế hoạch phục hồi để duy trì hoạt động liên tục.

Báo cáo của PwC "Building Resilient Supply Chains in Emerging Markets" khuyến nghị các doanh nghiệp tại các nước đang phát triển, như Việt Nam, cần tập trung vào việc nâng cao khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng để đảm bảo hoạt động kinh doanh ổn định.
Những xu hướng này cho thấy rằng việc tham gia các chương trình đào tạo và đạt được các chứng chỉ quốc tế uy tín trong quản lý chuỗi cung ứng là rất quan trọng, không chỉ giúp nâng cao kiến thức chuyên môn và kỹ năng mà còn mang lại lợi thế cạnh tranh đáng kể cho các chuyên gia và doanh nghiệp tại các nước đang phát triển như Việt Nam.

Những chứng chỉ này sẽ giúp học viên đáp ứng được các yêu cầu và thách thức của thị trường, đồng thời tận dụng các cơ hội phát triển trong bối cảnh kinh tế toàn cầu.

FIATA Higher Diploma in Supply Chain Management

Chương trình đào tạo HIGHER DIPLOMA IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT được VILAS phát triển với sự kiểm duyệt của Liên đoàn các Hiệp hội Giao nhận Vận tải Quốc tế FIATA.
Chương trình thiết kế theo hướng chuẩn hóa chuyên môn về Quản lý Chuỗi cung ứng theo tiêu chuẩn Quốc tế song hành sự tiếp cận phù hợp với thị trường Việt Nam, từ đó giúp học viên xây dựng tư duy thiết kế, xây dựng kế hoạch – chiến lược vận hành, cải tiến, quản trị rủi ro liên chức năng trong Chuỗi cung ứng,…

Trở thành nhà quản lý chuỗi cung ứng tài năng với văn bằng quốc tế

Nắm vững toàn diện kiến thức chuỗi cung ứngtrải nghiệm vận hành từ các giảng viên quản lý cấp cao từ công ty đa quốc gia.
Ứng dụng các mô hình chuỗi cung ứng chuẩn hóa toàn cầu để đo lường và cải thiện hiệu quả chuỗi cung ứng của doanh nghiệp.
Nhận bằng cấp quốc tế từ FIATA, được các doanh nghiệp trên hơn 150 quốc gia công nhận giúp bạn phát triển sự nghiệp bền vững.
http://thenounproject.comThe Noun ProjectIcon TemplateRemindersStrokesTry to keep strokes at 4pxMinimum stroke weight is 2pxFor thicker strokes use even numbers: 6px, 8px etc.Remember to expand strokes before saving as an SVG SizeCannot be wider or taller than 100px (artboard size)Scale your icon to fill as much of the artboard as possibleUngroupIf your design has more than one shape, make sure to ungroupSave asSave as .SVG and make sure “Use Artboards” is checked100px.SVG
Tích hợp chiến lược chuỗi cung ứng vào chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp nhằm tăng khả năng cạnh tranh và hoàn thiện xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt và bên vững.
Giao lưu & học hỏi các giảng viên và học viên đến từ nhiều mảng chức năng chuyên môn và ngành công nghiệp trong chuỗi cung ứng.
Áp dụng các kiến thức và kỹ năng được đào tạo vào các casestudy thực tế và thảo luận nhóm từ đó lên nâng cao hiệu suất công việc.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Nhân sự đang làm việc trong các mảng liên quan đến chuỗi cung ứng

Nhà quản lý

Nhà quản lý Chuỗi cung ứng mong muốn được hệ thống hóa kiến thức & kỹ năng nhằm nâng cao hiệu suất toàn chuỗi

Nhân sự chuyên môn

Nhân sự các mảng chức năng trong chuỗi cung ứng mong muốn nắm bắt toàn diện về chuỗi cưng ứng và phát triển lên vị trí quản lý

Lãnh đạo doanh nghiệp

Các lãnh đạo doanh nghiệp mong muốn phát triển chiến lược chuỗi cung ứng tích hợp với chiến lược kinh doanh, nâng cao khả năng cạnh tranh 

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Nâng tầm sự nghiệp cùng chứng chỉ toàn cầu về Quản Lý Chuỗi Cung Ứng cùng VILAS

Đăng ký ngay

NỘI DUNG ĐÀO TẠO

06.

Transportation Management

Module này tập trung vào quản lý vận tải quốc tế và nội địa, đặc biệt là trong bối cảnh của chuỗi cung ứng quốc tế và phân phối trong nước. Nội dung bao gồm thảo luận về vai trò của vận tải hàng không và các quy định của IATA, cũng như vận tải đường biển và tác động của các kênh đào chính trên thế giới. Module cũng chú trọng vào tiềm năng phát triển giao thông đường bộ và ứng dụng của vận tải đa phương thức trong logistics quốc tế và nội địa.

Module Code: TM

04.

Productions & Operations Management

Module này tập trung vào quản lý sản xuất và vận hành trong chuỗi cung ứng, bao gồm từ thiết kế sản phẩm đến quản lý bảo trì thiết bị và kiểm soát hoạt động sản xuất. Học viên sẽ được giải thích các khái niệm như hoạch định nguồn lực sản xuất (MPS), lịch trình sản xuất tổng thể (MRP) và kiểm soát hoạt động sản xuất (PAC). Ngoài ra, họ sẽ hiểu vai trò của quản lý sản xuất và vận hành trong chuỗi cung ứng và mối quan hệ của chúng với các bộ phận khác trong tổ chức.

Module Code: POM

01.

Supply Chain Management

Module cung cấp cho học viên kiến thức về quản lý chuỗi cung ứng, bao gồm các chiến lược hoạt động và xu hướng phát triển mô hình chuỗi cung ứng toàn cầu. Chương trình giúp học viên nắm bắt các thách thức và vấn đề chính trong việc phát triển chiến lược chuỗi cung ứng, đồng thời phát triển khả năng quản lý chất lượng, đánh giá tiềm năng và rủi ro của từng bộ phận trong chuỗi.

Module Code: SCM 

02.

Demand and Supply Planning

Module tập trung vào quản lý và vận hành chuỗi cung ứng, đặc biệt là hoạch định nhu cầu và năng lực cung ứng. Học viên sẽ có cái nhìn sâu sắc về S&OP (Kế hoạch bán hàng và vận hành) và quy trình phối hợp, bao gồm các cuộc họp định kỳ nhằm đồng bộ các nội dung, mục tiêu, chiến lược, số liệu hiệu suất và tổng quan về mô hình CPFR. Ngoài ra, học viên sẽ được chia sẻ kinh nghiệm và hướng dẫn các phương pháp làm việc thực tế để quản lý và xử lý các loại dữ liệu khác nhau phục vụ cho hoạch định trong chuỗi cung ứng.

Module Code: DSP

08.

Financial Management in Supply Chain

Module này tập trung vào vai trò của quản lý tài chính trong chuỗi cung ứng, từ việc đáp ứng mục tiêu cho đến tính toán các chi phí chuỗi cung ứng. Học viên sẽ được hướng dẫn phân tích các báo cáo tài chính để đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp và đánh giá hiệu quả của chuỗi thông qua các chỉ số tài chính. Từ đó, họ cũng sẽ hiểu tầm quan trọng của quản lý tài chính trong chuỗi cung ứng và mối liên hệ giữa chúng để đưa ra các quyết định tối ưu phù hợp.

Module Code: FM

07.

Contract Management in Supply Chain

Module này nhằm giải quyết những vấn đề liên quan đến phân tích các đặc điểm khác nhau của các loại hợp đồng thể hiện mối liên kết kinh doanh trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Từ đó, nó sẽ giúp xây dựng kế hoạch quản lý hợp đồng với nhận thức về các yếu tố giải quyết tranh chấp, xác định vai trò của bộ phận thu mua trong quản lý hợp đồng, và phân tích cũng như giảm thiểu rủi ro trong hợp đồng.

Module Code: CM

Global Marketing Management in Supply Chain

Module này tập trung vào việc giúp học viên hiểu về cấu trúc marketing toàn cầu và vai trò của chuỗi cung ứng trong đó. Họ sẽ tìm hiểu về các phương pháp tiếp cận thị trường theo hướng marketing và hướng sản phẩm, cũng như nghiên cứu marketing và chiến lược thâm nhập thị trường. Ngoài ra, họ sẽ học cách phân biệt giữa tiếp thị sản phẩm và dịch vụ, phân tích nguyên tắc phân khúc, và phát triển chiến lược tiếp thị và định vị mục tiêu liên quan đến chuỗi cung ứng.

Module Code: GMM

09.
03.

Procurement Management

Module tập trung phát triển các kỹ năng và chiến lược mua hàng bao gồm kiến thức về vai trò, trách nhiệm và các yếu tố cốt lõi của mua hàng; giá trị của việc mua hàng đóng góp cho hoạt động của tổ chức; chiến lược về tìm kiếm, lựa chọn, đánh giá, quản lý và phát triển nhà cung cấp; phát triển các kỹ thuật đàm phán; phân tích giá cả và cấu trúc chi phí; kiểm soát chất lượng và dịch vụ của bộ phận mua hàng.

Module Code: PM

Warehouse Management

Module này cung cấp kiến thức và phương pháp giúp quản lý và tối ưu hoạt động kho hàng. Điều này bao gồm quản lý tối đa kho để đáp ứng nhu cầu thị trường, kiểm soát thất thoát, và tối ưu hóa tồn kho để cải thiện dòng tiền doanh nghiệp. Module tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình và năng lực vận hành kho hàng, nhằm tăng hiệu suất và không gian sử dụng trong kho. Module này cũng giải thích về cách vận hành kho linh hoạt, đáp ứng nhu cầu biến động đặc biệt vào mùa cao điểm, cũng như cải thiện vận hành kho thông qua việc cải tiến các yếu tố Layout - Process - People - System.

Module Code: WM

05.

Sau hành trình tích lũy kiến thức quan trọng với 9 modules cốt lõi, Final Project là cơ hội lớn để học viên áp dụng kiến thức học được vào việc giải quyết các vấn đề thực tiễn trong doanh nghiệp. Dự án yêu cầu học viên phải phân tích các pain points hiện tại trong doanh nghiệp và đưa ra các giải pháp cải tiến, giúp nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh.

Giá trị tích lũy được từ Final Project cho Học viên

Yêu cầu Dự án

Dự án cuối khóa không chỉ là cơ hội để học viên áp dụng kiến thức mà còn là bước đệm quan trọng cho sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý chuỗi cung ứng.

  • Phân tích vấn đề: Xác định & phân tích các vấn đề chính trong chuỗi cung ứng hiện tại của doanh nghiệp.
  • Đề xuất giải pháp: Đưa ra các giải pháp cụ thể và kế hoạch triển khai chi tiết.
  • Ước tính lợi ích: Ước tính giá trị kinh tế và tác động của các giải pháp đề xuất.

Final Project

Phát triển kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề

  • Dự án yêu cầu học viên phân tích chi tiết các vấn đề hiện tại, xác định nguyên nhân gốc rễ và đề xuất các giải pháp cụ thể. Học viên sẽ sử dụng các công cụ như phân tích SWOT, mô hình SCOR, và các kỹ thuật quản lý rủi ro để đưa ra các giải pháp khả thi và hiệu quả.

Nâng cao khả năng lập kế hoạch và triển khai

  • Bằng cách lập kế hoạch chi tiết theo mô hình 5W1H (What, Where, When, Who, Why, How), học viên sẽ phát triển khả năng lập kế hoạch chiến lược và quản lý dự án. Điều này giúp học viên chuẩn bị tốt hơn cho các vai trò lãnh đạo và quản lý trong tương lai.

Đánh giá hiệu quả

  • Học viên sẽ được yêu cầu ước tính giá trị kinh tế của các giải pháp đề xuất, bao gồm việc cải thiện hiệu suất và giảm chi phí.

Áp dụng kiến thức và kỹ năng thực tiễn

  • Học viên sẽ áp dụng các kiến thức và kỹ năng đã học từ các module vào việc giải quyết các vấn đề cụ thể trong doanh nghiệp, giúp học viên củng cố kiến thức và phát triển kỹ năng phân tích, lập kế hoạch và triển khai thực tế. Đây được xem là bản demo cải tiến đầu tiên, nhận được phản hồi và hướng dẫn từ các chuyên gia trong ngành.
Module cung cấp cho học viên kiến thức về quản lý chuỗi cung ứng. Ngoài ra, học viên cũng sẽ được học về các chiến lược hoạt động chuỗi cung ứng và cập nhật các xu hướng phát triển mô hình chuỗi cung ứng toàn cầu. Chương trình giúp học viên nắm bắt các thách thức và vấn đề chính của tổ chức khi phát triển chiến lược chuỗi cung ứng, đồng thời giúp phát triển khả năng quản lý chất lượng và đánh giá tiềm năng và rủi ro của từng bộ phận trong chuỗi.
Supply Chain Management

Nội dung chương trình

Về Final Project

Sau hành trình tích lũy kiến thức quan trọng với 9 modules cốt lõi, Final Project là cơ hội lớn để học viên áp dụng kiến thức học được vào việc giải quyết các vấn đề thực tiễn trong doanh nghiệp. Dự án yêu cầu học viên phải phân tích các pain points hiện tại trong doanh nghiệp và đưa ra các giải pháp cải tiến, giúp nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh.

Thông tin chi tiết Final Project

Module Code: GMM
Module giúp học viên hiểu về cấu trúc marketing toàn cầu và vai trò Chuỗi cung ứng trong đó. Học viên sẽ tìm hiểu về các phương pháp tiếp cận thị trường theo hướng marketing và hướng sản phẩm, nghiên cứu marketing và chiến lược thâm nhập thị trường. Họ cũng sẽ học được cách phân biệt giữa tiếp thị sản phẩm và dịch vụ, phân tích nguyên tắc phân khúc và phát triển chiến lược tiếp thị và định vị mục tiêu gắn liền với các chiến lược liên quan đến chuỗi cung ứng.
Global Marketing Management in Supply Chain
Module Code: FM
Module này giúp học viên hiểu rõ về vai trò của quản lý tài chính trong Chuỗi cung ứng, từ việc đáp ứng mục tiêu cho đến tính toán các chi phí chuỗi cung ứng. Học viên sẽ được hướng dẫn phân tích các báo cáo tài chính để đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp và đánh giá hiệu quả chuỗi thông qua các chỉ số tài chính. Từ đó, học viên cũng sẽ hiểu được tầm quan trọng của quản lý tài chính trong Chuỗi cung ứng và mối liên hệ giữa chúng để đưa ra các quyết định tối ưu phù hợp.
Financial Management in Supply Chain
Module Code: POM
 *Module tiên quyết: Demand – Suppply Planning
Module này đề cập đến nhiều khía cạnh của quản lý sản xuất và vận hành trong chuỗi cung ứng, từ việc thiết kế sản phẩm đến quản lý bảo trì thiết bị và kiểm soát hoạt động sản xuất. Học viên cũng sẽ được giải thích các khái niệm như hoạch định nguồn lực sản xuất (MPS), lịch trình sản xuất tổng thể (MRP) và kiểm soát hoạt động sản xuất (PAC). Ngoài ra, học viên sẽ hiểu được vai trò của quản lý sản xuất và vận hành trong chuỗi cung ứng và các mối liên hệ giữa chúng với các bộ phận khác trong tổ chức.
Productions & Operations Management
Module Code: DSP
Module tập trung vào quản lý và vận hành chuỗi cung ứng, đặc biệt là hoạch định nhu cầu và năng lực cung ứng. Học viên sẽ được giới thiệu về S&OP (Kế hoạch bán hàng và vận hành) và quy trình phối hợp bao gồm các cuộc họp định kỳ giúp đồng bộ các nội dung, mục tiêu, chiến lược, số liệu hiệu suất và tổng quan về mô hình CPFR. Ngoài ra, học viên sẽ được chia sẻ các kinh nghiệm và hướng dẫn các phương pháp làm việc thực tế để quản lý và xử lý các loại dữ liệu khác nhau phục vụ cho hoạch định trong chuỗi cung ứng.
Demand and Supply Planning
Module Code: CM
 *Module tiên quyết: Procurement Management
Module sẽ giải quyết những vấn đề về phân tích các đặc điểm khác nhau của các loại hợp đồng thể hiện mối liên kết kinh doanh trong toàn bộ chuỗi cung ứng từ đó xây dựng kế hoạch quản lý hợp đồng với nhận thức về các yếu tố giải quyết tranh chấp; xác định vai trò của bộ phận thu mua trong quản lý hợp đồng; xác định, phân tích và giảm thiểu rủi ro trong hợp đồng.
Contract Management in Supply Chain
Module Code: PM
Module tập trung phát triển các kỹ năng và chiến lược mua hàng bao gồm kiến thức về vai trò, trách nhiệm và các yếu tố cốt lõi của mua hàng; giá trị của việc mua hàng đóng góp cho hoạt động của tổ chức; chiến lược về tìm kiếm, lựa chọn, đánh giá, quản lý và phát triển nhà cung cấp; phát triển các kỹ thuật đàm phán; phân tích giá cả và cấu trúc chi phí; kiểm soát chất lượng và dịch vụ của bộ phận mua hàng.
Procurement Management
Module Code: WM
Module này cung cấp các kiến thức và phương pháp giúp quản lý và tối ưu hoạt động kho hàng, từ việc quản lý tối đa kho để đáp ứng nhu cầu thị trường, kiểm soát thất thoát và tối ưu tình trạng tồn kho để cải thiện dòng tiền doanh nghiệp.Tập trung vào tối ưu hóa quy trình và năng lực vận hành kho hàng, tăng hiệu suất và không gian của kho hàng. Khóa học cũng giải thích về cách vận hành kho linh hoạt, đáp ứng nhu cầu biến động đặc biệt vào mùa cao điểm, cũng như cải thiện vận hành kho thông qua việc cải tiến các yếu tố Layout - Process - People - System. 
Warehouse Management
Module Code: TM
Module tập trung vào quản lý vận tải quốc tế và nội địa theo mối quan hệ với chuỗi cung ứng quốc tế và phân phối trong nước. Đồng thời, thảo luận về vai trò của Vận tải hàng không & các quy định của IATA, cùng với Vận tải đường biển & tác động của 3 kênh đào chính trên thế giới. Chú trọng tiềm năng phát triển giao thông đường bộ; và ứng dụng Vận tải đa phương thức trong Logistics quốc tế và nội địa.
Transportation Management

Giá trị tích lũy được từ Final Project cho Học viên

Yêu cầu Dự án

Dự án cuối khóa không chỉ là cơ hội để học viên áp dụng kiến thức mà còn là bước đệm quan trọng cho sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý chuỗi cung ứng.

  • Phân tích vấn đề: Xác định và phân tích các vấn đề chính trong chuỗi cung ứng hiện tại của doanh nghiệp.
  • Đề xuất giải pháp: Đưa ra các giải pháp cụ thể và kế hoạch triển khai chi tiết.
  • Ước tính lợi ích: Ước tính giá trị kinh tế và tác động của các giải pháp đề xuất.

Nâng cao khả năng lập kế hoạch và triển khai

  • Bằng cách lập kế hoạch chi tiết theo mô hình 5W1H (What, Where, When, Who, Why, How), học viên sẽ phát triển khả năng lập kế hoạch chiến lược và quản lý dự án. Điều này giúp học viên chuẩn bị tốt hơn cho các vai trò lãnh đạo và quản lý trong tương lai.

Phát triển kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề

  • Dự án yêu cầu học viên phân tích chi tiết các vấn đề hiện tại, xác định nguyên nhân gốc rễ và đề xuất các giải pháp cụ thể. Học viên sẽ sử dụng các công cụ như phân tích SWOT, mô hình SCOR, và các kỹ thuật quản lý rủi ro để đưa ra các giải pháp khả thi và hiệu quả.

Áp dụng kiến thức và kỹ năng thực tiễn

  • Học viên sẽ áp dụng các kiến thức và kỹ năng đã học từ các module vào việc giải quyết các vấn đề cụ thể trong doanh nghiệp, giúp học viên củng cố kiến thức và phát triển kỹ năng phân tích, lập kế hoạch và triển khai thực tế. Đây được xem là bản demo cải tiến đầu tiên, nhận được phản hồi và hướng dẫn từ các chuyên gia trong ngành.

Đánh giá hiệu quả

  • Học viên sẽ được yêu cầu ước tính giá trị kinh tế của các giải pháp đề xuất, bao gồm việc cải thiện hiệu suất và giảm chi phí.

Trở thành chuyên gia với chứng chỉ Quản Lý Chuỗi Cung Ứng có giá trị trên 150 quốc gia

Đăng ký ngay

Mr. HOANG MINH DAI
Head of Logistics
@ DKSH, South Vietnam

Ms. NGUYEN NHU NGOC
S&OP Director
@ DKSH Thailand

Ms. LE THI THANH THUY
Director of Innovation Network
@ Yes4All 

Ms. NGUYEN THI HUYNH ANH
Former Head of Operations
@ On Point Vietnam
(#1 e-commerce enabler in Vietnam)

Ms. HO NGOC PHUONG NGHI
Acting Head of Market
@ DB Schenker Vietnam

Mr. PHAM NGUYEN THANH QUANG
Vice President of Route & Linehaul Shuttle
@ Lazada eLogistic Vietnam

Ms. PHAM BICH HONG
Former Procurement Director
@ Top 3 FMCG Vietnam (The first Vietnamese Procurement Director)

Mr. NGUYEN XUAN THANH
General Manager, Transportation
@ DHL Supply Chain Vietnam

Ms. LE THI KIM HONG
Head of Legal
@ GSK Vietnam
Mr. QUANG LE TRONG BANG
Former Head of Supply Chain
@ Cargill Vietnam
Ms. TRAN LE NA
Deputy General Director
@ Platinum Global
Mr. TRAN THIEN TAI
Former Head of Supply Chain
@ Henkel Vietnam

Mr. HUYNH PHU THAN
Growth Assignment -
APeJC Janssen Supply Chain Product Portfolio Manager
@ Johnson & Johnson Vietnam

Đội ngũ giảng viên của VILAS là những chuyên gia và nhà lãnh đạo có kiến thức sâu rộng và kinh nghiệm thực tiễn trong nhiều ngành nghề khác nhau tại các tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp lớn trong nước. Họ chia sẻ giá trị chung là phát triển hệ thống kiến thức chuẩn hóa,  chia sẻ bài học sự nghiệp, hướng đến sự vượt trội của thế hệ nhân sự tiếp nối.

ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA

ĐĂNG KÝ NGAY

Học hỏi kiến thức & kinh nghiệm từ đội ngũ chuyên gia là những nhà quản lý cấp cao và lãnh đạo đa lĩnh vực - đa chức năng ở các doanh nghiệp hàng đầu

Tại sao là VILAS?

VILAS là tổ chức hàng đầu về đào tạo, tư vấn, huấn luyện về Logistics - Chuỗi cung ứng tại Việt Nam, nhận được sự tín nhiệm từ các cá nhân, doanh nghiệp và đối tác quốc tế.
VILAS sẽ mang đến cho học viên:

Chương trình được dẫn dắt bởi các Chuyên gia đầu ngành

VILAS tự hào có đội ngũ giảng viên là các chuyên gia hàng đầu trong ngành, bao gồm cả những cựu điều hành từ các tập đoàn, doanh nghiệp lớn, mang đến góc nhìn sâu sắc và cập nhật về thị trường toàn cầu​​, từ đó đảm bảo đảm học viên được học hỏi từ những nhân sự dày dặn kinh nghiệm, có thể áp dụng ngay kiến thức vào các tình huống thực tế.

Các modules học tập toàn diện

Chương trình được phát triển với sự bao quát các khía cạnh quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng, từ Hoạch định nhu cầu, Mua hàng, Logistics… đến Tiếp thị toàn cầu, Tài chính trong chuỗi cung ứng. Mỗi module được thiết kế để đáp ứng những yêu cầu khắt khe và xu hướng trong ngành, đảm bảo học viên sẵn sàng giải quyết thách thức và nắm bắt cơ hội.

Tiêu chuẩn và Công nhận toàn cầu

Chương trình được công nhận trên toàn cầu, phù hợp với các tiêu chuẩn toàn cầu và được Liên đoàn các Hiệp hội Giao nhận Vận tải Quốc tế FIATA chứng nhận. Điều này khẳng định chất lượng đào tạo và đảm bảo rằng học viên tốt nghiệp của chúng tôi được các nhà tuyển dụng ưu tiên, mang lại lợi thế cạnh tranh trên thị trường việc làm.

Giải pháp đào tạo thiết kế riêng cho thị trường Việt Nam

Không phải chương trình "one size fits all". FIATA thiết lập các tiêu chuẩn tối thiểu toàn cầu nhằm đảm bảo sự nhất quán và khả năng áp dụng rộng rãi của chương trình cho mọi quốc gia thành viên, bất kể mức độ phát triển kinh tế. Song song đó, FIATA mở ra cơ hội cho các tổ chức giáo dục đạt tiêu chuẩn, đủ năng lực như VILAS để triển khai chương trình học sao cho phù hợp với điều kiện và nhu cầu cụ thể của quốc gia mình. Bằng cách đó, VILAS có thể nâng cao chất lượng đào tạo, bằng cách tích hợp thêm các môn học hoặc tăng số giờ học trên cơ sở tiêu chuẩn tối thiểu, đảm bảo cung cấp kiến thức và kỹ năng đáp ứng nhu cầu cụ thể của thị trường Việt Nam và các yêu cầu phát triển chuyên môn sâu hơn.

Mạng lưới phát triển Nghề nghiệp mạnh mẽ

Với hơn 70.000 thành viên cộng đồng, đồng hành với 1.000 công ty đối tác, 14.000 lượt học viên đã tin tưởng và lựa chọn, VILAS tạo cơ hội phát triển cùng hệ thống mạng lưới của mình. Mạng lưới này là nguồn tài nguyên quan trọng cho việc tuyển dụng, tư vấn nghề nghiệp và hiểu biết về ngành, trực tiếp góp phần vào sự phát triển chuyên nghiệp của học viên VILAS.

ĐỐI TÁC QUỐC TẾ