Đăng Ký

Giới thiệu

Nội dung

Chuyên gia

HIGHER DIPLOMA
IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

288 giờ đào tạo

Hình thức đào tạo Hybrid
(Online song song Offline)

9 Modules chuyên sâu

Chương trình đào tạo

         Đăng ký tư vấn

&

Đa nhiệm chuyên môn

Nắm bắt cơ hội thăng tiến

XU HƯỚNG SỰ NGHIỆP CHUỖI CUNG ỨNG

Theo báo cáo của KPMG Việt Nam năm 2022, có ba xu hướng chính trong ngành chuỗi cung ứng hiện nay chính là:
• Tăng cường tính linh hoạt và khả năng chịu đựng của chuỗi cung ứng
• Tập trung vào khách hàng để thiết kế các giải pháp chuỗi cung ứng phù hợp và cải tiến liên tục
• Đầu tư vào việc đào tạo, phát triển và giữ chân nhân sự có chuyên môn cao trong lĩnh vực chuỗi cung ứng

Xu hướng thị trường

Theo ASCM - Association for Supply Chain Management, dựa trên khảo sát trực tuyến của hơn 2.000 chuyên gia chuỗi cung ứng trên toàn thế giới:
• Lương trung bình toàn cầu của ngành chuỗi cung ứng là 79.000 USD/năm, tăng 3% so với năm 2020
• Các chứng chỉ chuỗi cung ứng có tác động tích cực đến lương. Các nhân sự có ít nhất một chứng chỉ sỡ hữu mức lương cao hơn 25%
• Các kỹ năng mềm và kỹ năng công nghệ là yếu tố quan trọng để thăng tiến sự nghiệp 

Xu hướng mức lương ngành
Chuỗi cung ứng

FIATA Higher Diploma in Supply Chain Management

Chương trình đào tạo HIGHER DIPLOMA IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT được VILAS phát triển với sự kiểm duyệt của Liên đoàn các Hiệp hội Giao nhận Vận tải Quốc tế FIATA.
Chương trình thiết kế theo hướng chuẩn hóa chuyên môn về Quản lý Chuỗi cung ứng theo tiêu chuẩn Quốc tế song hành sự tiếp cận phù hợp với thị trường Việt Nam, từ đó giúp học viên xây dựng tư duy thiết kế, xây dựng kế hoạch – chiến lược vận hành, cải tiến, quản trị rủi ro liên chức năng trong Chuỗi cung ứng,…

Trở thành nhà quản lý chuỗi cung ứng tiềm năng với kiến thức toàn diện cùng văn bằng quốc tế

Mục tiêu đào tạo

Nắm vững toàn diện kiến thức chuỗi cung ứng và trải nghiệm vận hành từ các giảng viên quản lý cấp cao từ công ty đa quốc gia.
Ứng dụng các mô hình chuỗi cung ứng chuẩn hóa toàn cầu để đo lường và cải thiện hiệu quả chuỗi cung ứng của doanh nghiệp.
Áp dụng các kiến thức và kỹ năng được đào tạo vào các casestudy thực tế và thảo luận nhóm từ đó lên nâng cao hiệu suất công việc.
Giao lưu & học hỏi các giảng viên và học viên đến từ nhiều mảng chức năng chuyên môn và ngành công nghiệp trong chuỗi cung ứng.
Nhận bằng cấp quốc tế từ FIATA, được các doanh nghiệp trên hơn 150 quốc gia công nhận giúp bạn phát triển sự nghiệp bền vững.
http://thenounproject.comThe Noun ProjectIcon TemplateRemindersStrokesTry to keep strokes at 4pxMinimum stroke weight is 2pxFor thicker strokes use even numbers: 6px, 8px etc.Remember to expand strokes before saving as an SVG SizeCannot be wider or taller than 100px (artboard size)Scale your icon to fill as much of the artboard as possibleUngroupIf your design has more than one shape, make sure to ungroupSave asSave as .SVG and make sure “Use Artboards” is checked100px.SVG
Tích hợp chiến lược chuỗi cung ứng vào chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp nhằm tăng khả năng cạnh tranh và hoàn thiện xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt và bên vững.
Nhân sự đang làm việc trong các mảng liên quan đến chuỗi cung ứng

Đối tượng tham dự

Nhà quản lý

Nhà quản lý Chuỗi cung ứng mong muốn được hệ thống hóa kiến thức & kỹ năng nhằm nâng cao hiệu suất toàn chuỗi

Nhân sự chuyên môn

Nhân sự các mảng chức năng trong chuỗi cung ứng mong muốn nắm bắt toàn diện về chuỗi cưng ứng và phát triển lên vị trí quản lý

Lãnh đạo doanh nghiệp

Các lãnh đạo doanh nghiệp mong muốn phát triển chiến lược chuỗi cung ứng tích hợp với chiến lược kinh doanh, nâng cao khả năng cạnh tranh 

Phát triển tầm nhìn, thắt chặt hợp tác
và ra quyết định chiến lược

Đăng ký ngay

Module cung cấp cho học viên kiến thức về quản lý chuỗi cung ứng. Ngoài ra, học viên cũng sẽ được học về các chiến lược hoạt động chuỗi cung ứng và cập nhật các xu hướng phát triển mô hình chuỗi cung ứng toàn cầu. Chương trình giúp học viên nắm bắt các thách thức và vấn đề chính của tổ chức khi phát triển chiến lược chuỗi cung ứng, đồng thời giúp phát triển khả năng quản lý chất lượng và đánh giá tiềm năng và rủi ro của từng bộ phận trong chuỗi.
Supply Chain Management

Nội dung chương trình

Final Project

Sau khi hoàn thành 9 Modules, học viên sẽ phải hoàn thành bài luận với chủ đề "SUPPLY CHAIN DESIGN IN SPECIFIC INDUSTRY". Ở bài báo cáo này học viên sẽ đóng vai trò Giám đốc Chuỗi cung ứng của công ty. Học viên cần thiết kế/tái cơ cấu chuỗi cung ứng để phù hợp với thị trường. Việc xây dựng quy trình, mạng lưới, giải pháp logistics và chỉ số KPI cho chuỗi cung ứng là điều cần thiết để có một bài báo cáo hoàn chỉnh.

Thông tin chi tiết Final Project

Module Code: GMM
Module giúp học viên hiểu về cấu trúc marketing toàn cầu và vai trò Chuỗi cung ứng trong đó. Học viên sẽ tìm hiểu về các phương pháp tiếp cận thị trường theo hướng marketing và hướng sản phẩm, nghiên cứu marketing và chiến lược thâm nhập thị trường. Họ cũng sẽ học được cách phân biệt giữa tiếp thị sản phẩm và dịch vụ, phân tích nguyên tắc phân khúc và phát triển chiến lược tiếp thị và định vị mục tiêu gắn liền với các chiến lược liên quan đến chuỗi cung ứng.
Global Marketing Management in Supply Chain
Module Code: FM
Module này giúp học viên hiểu rõ về vai trò của quản lý tài chính trong Chuỗi cung ứng, từ việc đáp ứng mục tiêu cho đến tính toán các chi phí chuỗi cung ứng. Học viên sẽ được hướng dẫn phân tích các báo cáo tài chính để đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp và đánh giá hiệu quả chuỗi thông qua các chỉ số tài chính. Từ đó, học viên cũng sẽ hiểu được tầm quan trọng của quản lý tài chính trong Chuỗi cung ứng và mối liên hệ giữa chúng để đưa ra các quyết định tối ưu phù hợp.
Financial Management in Supply Chain
Module Code: POM
 *Module tiên quyết: Demand – Suppply Planning
Module này đề cập đến nhiều khía cạnh của quản lý sản xuất và vận hành trong chuỗi cung ứng, từ việc thiết kế sản phẩm đến quản lý bảo trì thiết bị và kiểm soát hoạt động sản xuất. Học viên cũng sẽ được giải thích các khái niệm như hoạch định nguồn lực sản xuất (MPS), lịch trình sản xuất tổng thể (MRP) và kiểm soát hoạt động sản xuất (PAC). Ngoài ra, học viên sẽ hiểu được vai trò của quản lý sản xuất và vận hành trong chuỗi cung ứng và các mối liên hệ giữa chúng với các bộ phận khác trong tổ chức.
Productions & Operations Management
Module Code: DSP
Module tập trung vào quản lý và vận hành chuỗi cung ứng, đặc biệt là hoạch định nhu cầu và năng lực cung ứng. Học viên sẽ được giới thiệu về S&OP (Kế hoạch bán hàng và vận hành) và quy trình phối hợp bao gồm các cuộc họp định kỳ giúp đồng bộ các nội dung, mục tiêu, chiến lược, số liệu hiệu suất và tổng quan về mô hình CPFR. Ngoài ra, học viên sẽ được chia sẻ các kinh nghiệm và hướng dẫn các phương pháp làm việc thực tế để quản lý và xử lý các loại dữ liệu khác nhau phục vụ cho hoạch định trong chuỗi cung ứng.
Demand and Supply Planning
Module Code: CM
 *Module tiên quyết: Procurement Management
Module sẽ giải quyết những vấn đề về phân tích các đặc điểm khác nhau của các loại hợp đồng thể hiện mối liên kết kinh doanh trong toàn bộ chuỗi cung ứng từ đó xây dựng kế hoạch quản lý hợp đồng với nhận thức về các yếu tố giải quyết tranh chấp; xác định vai trò của bộ phận thu mua trong quản lý hợp đồng; xác định, phân tích và giảm thiểu rủi ro trong hợp đồng.
Contract Management in Supply Chain
Module Code: PM
Module tập trung phát triển các kỹ năng và chiến lược mua hàng bao gồm kiến thức về vai trò, trách nhiệm và các yếu tố cốt lõi của mua hàng; giá trị của việc mua hàng đóng góp cho hoạt động của tổ chức; chiến lược về tìm kiếm, lựa chọn, đánh giá, quản lý và phát triển nhà cung cấp; phát triển các kỹ thuật đàm phán; phân tích giá cả và cấu trúc chi phí; kiểm soát chất lượng và dịch vụ của bộ phận mua hàng.
Procurement Management
Module Code: WM
Module này cung cấp các kiến thức và phương pháp giúp quản lý và tối ưu hoạt động kho hàng, từ việc quản lý tối đa kho để đáp ứng nhu cầu thị trường, kiểm soát thất thoát và tối ưu tình trạng tồn kho để cải thiện dòng tiền doanh nghiệp.Tập trung vào tối ưu hóa quy trình và năng lực vận hành kho hàng, tăng hiệu suất và không gian của kho hàng. Khóa học cũng giải thích về cách vận hành kho linh hoạt, đáp ứng nhu cầu biến động đặc biệt vào mùa cao điểm, cũng như cải thiện vận hành kho thông qua việc cải tiến các yếu tố Layout - Process - People - System. 
Warehouse Management
Module Code: TM
Module tập trung vào quản lý vận tải quốc tế và nội địa theo mối quan hệ với chuỗi cung ứng quốc tế và phân phối trong nước. Đồng thời, thảo luận về vai trò của Vận tải hàng không & các quy định của IATA, cùng với Vận tải đường biển & tác động của 3 kênh đào chính trên thế giới. Chú trọng tiềm năng phát triển giao thông đường bộ; và ứng dụng Vận tải đa phương thức trong Logistics quốc tế và nội địa.
Transportation Management

Chứng chỉ Quản Lý Chuỗi cung ứng được chấp nhận trên 150 quốc gia

Đăng ký ngay

Đội ngũ chuyên gia

Mr. TRAN THIEN TAI
Former Head of Supply Chain | Henkel Vietnam
Ms. TRAN LE NA
Deputy General Director | Platinum Global
Ms. LE THI KIM HONG
Head of Legal | GSK Vietnam
Mr. QUANG LE TRONG BANG
Head of Supply Chain
| Cargill Vietnam
Ms. HO NGOC PHUONG NGHI
Area OPS Manager (South) - Contract Logistics |
DB Schenker Vietnam
Ms. PHAM BICH HONG
Former Procurement Director | Top 3 FMCG Vietnam (The first Vietnamese Procurement Director)
Mr. PHAM NGUYEN THANH QUANG
Vice President of Route & Linehaul Shuttle | Lazada eLogistic Vietnam
Ms. LE THI THANH THUY
Director of Innovation Network | Yes4All 
Ms. NGUYEN NHU NGOC
Master Instructor | APICS
Mr. HOANG MINH DAI
Head of Logistics |
DKSH, South Vietnam
Mr. HUYNH PHU THAN
Growth Assignment -
APeJC Janssen Supply Chain Product Portfolio Manager | Johnson & Johnson Vietnam
Mr. NGUYEN XUAN THANH
General Manager, Transportation | DHL Supply Chain Vietnam
Ms. NGUYEN THI HUYNH ANH
Former Head of Operations | On Point Vietnam (#1 e-commerce enabler in Vietnam)

ĐĂNG KÝ NGAY

Tích luỹ kiến thức Chuỗi cung ứng toàn cầu cùng những quản lý cấp cao đa ngành, đa chức năng, hơn 15 năm kinh nghiệm ở các tập đoàn hàng đầu

KHÁCH HÀNG

ĐỐI TÁC QUỐC TẾ