27 giờ đào tạo
(9 buổi học)
Đào tạo Hybrid
(Offline song song Online)
Trong quá trình quản lý chuỗi cung ứng, các nhà quản lý không chỉ phải làm việc với các nhà cung cấp và nhà phân phối mà còn phải hợp tác với nhiều nhà cung cấp dịch vụ bên thứ ba. Với sự phức tạp trong việc kết nối giữa các bên liên quan, các nhà quản lý cần hiểu rõ các cam kết và yêu cầu pháp lý khi xử lý hợp đồng, bởi hợp đồng chính là yếu tố ràng buộc để đảm bảo mọi bên thực hiện đúng trách nhiệm của mình.
Khóa học Quản trị Hợp đồng trong Chuỗi Cung Ứng được xây dựng nhằm cung cấp một cái nhìn toàn diện từ những kiến thức về quản lý hợp đồng, nhận diện và quản lý rủi ro, đến việc xây dựng và triển khai kế hoạch quản trị hợp đồng hiệu quả.
Những ai đang trực tiếp thực hiện công việc mua hàng, bán hàng, hoặc lập hợp đồng thương mại như nhân viên mua hàng, chuyên viên hợp đồng, quản lý kinh doanh muốn đảm bảo các điều khoản hợp đồng được thực hiện đúng, tuân thủ quy định pháp lý, và giảm thiểu rủi ro trong giao dịch.
Nhà quản lý cấp trung cần hiểu rõ về quản trị hợp đồng để ra quyết định chiến lược, giảm thiểu rủi ro cho doanh nghiệp và đảm bảo lợi ích dài hạn.
Doanh nhân & chủ doanh nghiệp nhỏ: cần hiểu rõ về các khía cạnh pháp lý và thương mại của hợp đồng để bảo vệ quyền lợi của mình trong các thỏa thuận kinh doanh.
Chapter 4: Developing a Contract Management Plan
1. Components of Contract Management Plan
2. Contracting Process
3. Key Performance Matrix
4. Contracting Process
5. Contracting Monitoring
6. Ancillary Agreements and Contract Records
7. Post Contract Liabilities
8. Contract Closeout
Chapter 5: Procurement & Contract Management
1. Selection and Assessment Process
2. Vendor Assessment
Chapter 6: Measuring Performance
1. Performance Management
2. Measuring Against Schedule
3. Corrective Actions for Schedule
4. Benchmarking
Chapter 7: Close out a contract
1. Termination of Contract
2. Close Scrutiny of Contractor
Chapter 8: Shield of a contract
1. Shield of a Contract
Chapter 1: Introduction to Contract Management
1. Introduction
2. Legal system in the world
3. Form of Contract/ Agreement
4. Concept of Contract Management
5. Content of Contract
6. Changing Terms in a Contract
7. Mistakes
8. Discharging a Contract
Chapter 2: Managing Risks
1. Risk Considerations
2. Contract Risk Register
3. Treating Risks
Chapter 3: Contract Management Team Formation
1. Teams
2. Conflicts in Work Team
3. Profile & Work Scope Of The Contract Manager
Chị Hồng một chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực pháp lý nội bộ, đã từng đảm nhiệm vai trò giám đốc và quản lý pháp lý tại các tập đoàn hàng đầu thế giới như GlaxoSmithKline (GSK), Unilever, British American Tobacco, và Friesland Campina.
Với hơn 20 năm kinh nghiệm, làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu, chị Hồng không chỉ là một chuyên gia pháp lý xuất sắc mà còn là một đối tác chiến lược, giúp các doanh nghiệp điều phối và giải quyết các vấn đề pháp lý phức tạp trong môi trường kinh doanh đa văn hóa và xuyên biên giới.