Hiểu sâu hợp đồng và quản trị hợp đồng
Vai trò của quản trị hợp đồng trong việc tạo giá trị cho logistics, chuỗi cung ứng và doanh nghiệp.
Module thuộc Chương trình quốc tế FIATA Higher Diploma in Supply Chain Management
Quản trị Hợp đồng trong Chuỗi cung ứng
CM – Contract Management in Supply Chain
Quản lý hợp đồng trọn vòng đời, kiểm soát rủi ro chuỗi cung ứng
Module giúp người làm chuỗi cung ứng quản trị hợp đồng từ khâu lựa chọn nhà cung cấp, chấm điểm và xử lý rủi ro, lập kế hoạch quản trị hợp đồng, đo lường hiệu suất các bên đến khi đóng hợp đồng, cùng các điều khoản bảo vệ doanh nghiệp.
27 Giờ· 9 buổiHybrid: Trực tiếp tại TP.HCM + Trực tuyến
Sổ đăng ký rủi ro hợp đồng
Hợp đồng mua nguyên liệu nhập khẩu 3 năm. Điểm rủi ro = Khả năng xảy ra × Mức độ tác động.
KPI và họp rà soát định kỳ giúp phát hiện sai lệch sớm. Tổng điểm rủi ro (giảm từ 73), còn rủi ro ở mức High trở lên.
Kéo để xoay
Bật / tắt biện pháp để thử kế hoạch của bạn
| Chỉ số | Ban đầu | Hiện tại | Thay đổi |
|---|
Tình huống minh họa. Mức rủi ro theo ma trận 5 × 5 trong module: Low, Medium, High, Very High.
Ký xong hợp đồng mới là lúc rủi ro bắt đầu
- 01Đàm phán kỹ, thực hiện lỏngHợp đồng được chú ý ở giai đoạn ký kết, còn vòng đời thực hiện kéo dài nhiều năm lại ít được theo dõi.
- 02Rủi ro nằm trong câu chữĐiều khoản phạt, bất khả kháng hay giới hạn trách nhiệm viết chưa chặt khiến doanh nghiệp khó đòi bồi thường khi có sự cố.
- 03Đối tác ở nhiều hệ thống pháp luậtHợp đồng quốc tế chịu chi phối của luật từng nước, FTA, Incoterms, cấm vận; mẫu hợp đồng nội địa không còn đủ.
Nắm bắt kiến thức & kỹ năng ứng dụng trong Quản trị hợp đồng
Nhận diện, chấm điểm và xử lý rủi ro
Lập sổ đăng ký rủi ro, ma trận khả năng xảy ra × tác động, chọn phương án chuyển giao, né tránh, chấp nhận hoặc bảo hiểm.
Quản lý chuỗi hợp đồng trong bối cảnh toàn cầu
Lập kế hoạch quản trị hợp đồng cho mô hình nhiều bên, nhiều tuyến hàng hóa và tuyến hóa đơn.
Giám sát hiệu suất các bên liên quan
Dùng KPI, họp rà soát hợp đồng, hành động khắc phục và benchmarking để kiểm soát việc thực hiện.
Module dành cho người ký kết, thực hiện và giám sát hợp đồng
- Purchasing, Procurement, SalesCần bảo đảm điều khoản được thực hiện đúng và giảm rủi ro với nhà cung cấp, khách hàng
- Chuyên viên hợp đồng, Pháp chếMuốn hiểu bối cảnh vận hành chuỗi cung ứng đằng sau từng điều khoản
- Supply Chain, Logistics ManagerQuản lý hợp đồng mua hàng, kho bãi, vận tải và nhà cung cấp dịch vụ logistics
- Quản lý cấp trung, chủ doanh nghiệpCần nền tảng quản trị hợp đồng để ra quyết định và bảo vệ quyền lợi trong các thỏa thuận
Mới bắt đầu với chuỗi cung ứng? Bắt đầu với Supply Chain Executive →
Doanh nghiệp VILAS đã đồng hành · một phần trong số đó
Vuốt ngang để xem thêm →
8 chương, đi trọn vòng đời một hợp đồng
Tình huống thực tế mỗi chươngHợp đồng mua bán quốc tế, thuê kho, gia công, dịch vụ phân phối và logistics.
Tranh luận hai phíaChia đội bên mua – bên bán, xây dựng lập luận bảo vệ quyền lợi cho bên mình.
Thuyết trình cuối khóaPhân tích một vụ án thực tế: lộ trình hợp đồng, vai trò từng bên và giải pháp phòng ngừa.
01Giới thiệu Quản trị hợp đồngHợp đồng là gì, vì sao cần quản trị và các hệ thống pháp luật chi phối hợp đồng.Tranh luận hai phía
1.1 Tổng quan Quản trị hợp đồng
- Lập kế hoạch, thực hiện và giám sát hợp đồng
- Vì sao cần quản trị hợp đồng trong chuỗi giá trị
1.2 Hệ thống pháp luật trên thế giới
- Civil Law và Common Law
- FTA, Incoterms, UCP và các yếu tố chi phối hợp đồng
1.3 Hình thức hợp đồng
- Hợp đồng mua hàng, kho bãi, vận chuyển, đại lý, logistics, bảo hiểm
1.4 Điều kiện có hiệu lực
- Năng lực pháp lý, tự nguyện, mục đích hợp pháp
- Hợp đồng vô hiệu
1.5 Nội dung hợp đồng
- Phân tích tình huống về nghĩa vụ và thuế
1.6 Thay đổi điều khoản
- Sửa đổi hợp đồng, chuyển nhượng quyền và nghĩa vụ
1.7 Sai sót trong hợp đồng
- Sai sót chung, sai sót của hai bên, sai sót đơn phương
1.8 Chấm dứt nghĩa vụ hợp đồng
- Hoàn thành, thỏa thuận, không thể thực hiện, vi phạm
- Hòa giải, trọng tài, tòa án
02Quản lý rủi roNhận diện, chấm điểm và xử lý rủi ro trong hợp đồng.Sổ đăng ký rủi ro
2.1 Cân nhắc rủi ro
- Bảo lãnh, chứng từ, tiến độ, chậm thanh toán
- Rủi ro bên ngoài: chính trị, xã hội, nguồn cung
2.2 Sổ đăng ký rủi ro hợp đồng
- Điểm rủi ro = Khả năng xảy ra × Mức độ tác động
2.3 Xử lý rủi ro
- Chuyển giao, chấp nhận, né tránh, bảo hiểm
2.4 Quản lý rủi ro bên ngoài
- Cấm vận và kiểm soát xuất khẩu
Tình huống: lập hợp đồng bán hàng cho một thị trường mới, liệt kê rủi ro, chấm điểm và đề xuất cách xử lý.
03Thành lập đội ngũ Quản trị hợp đồngĐội ngũ đa chức năng và vai trò của người quản lý hợp đồng.Bài tập RACI
3.1 Làm việc nhóm
- Vai trò và kết quả bàn giao của từng thành viên
3.2 Xung đột trong nhóm
- Khác biệt về tính cách, mục tiêu, cách ra quyết định
3.3 Hồ sơ năng lực và phạm vi công việc của Contract Manager
- Kỹ năng chuyên môn, quản lý, giao tiếp, đàm phán
Tình huống: nhà sản xuất chính gửi thông báo chấm dứt hợp đồng, lập đội dự án tìm đối tác mới với RACI và tiến độ.
04Xây dựng Kế hoạch quản trị hợp đồngTừ mô hình giao dịch đến kế hoạch cho từng hợp đồng.Tình huống đa quốc gia
4.1 Thành phần của kế hoạch
- Các bên, tuyến hàng hóa và tuyến hóa đơn
- Vòng đời hợp đồng từ lập kế hoạch đến triển khai
4.2 Quy trình ký kết và ủy quyền
- Người phụ trách và phạm vi ủy quyền
4.3 Ma trận KPI
- Gắn với yêu cầu tối thiểu và cơ chế thưởng hiệu suất
4.4 Giám sát thực hiện hợp đồng
- Phản hồi, thanh toán, khiếu nại, giải quyết tranh chấp
4.5 Hợp đồng phụ trợ và hồ sơ hợp đồng
- Giấy phép, chứng nhận bên thứ ba, bản quyền
4.6 Trách nhiệm sau hợp đồng
- Nghĩa vụ còn lại và hồ sơ chứng minh
4.7 Kết thúc hợp đồng
- Gia hạn, tự động gia hạn, theo dõi tiền đặt cọc
Tình huống: lập kế hoạch hợp đồng cho chuỗi cung ứng qua Úc, Singapore, Việt Nam và Campuchia.
05Mua hàng và Quản trị hợp đồngLựa chọn, thẩm định và đánh giá nhà cung cấp.Checklist thẩm định
5.1 Quy trình lựa chọn và đánh giá
- Danh sách, thẩm định, chốt nhà cung cấp
- Chào giá, chỉ định thầu, đấu thầu
5.2 Đánh giá nhà cung cấp
- Giấy phép, cơ cấu, năng lực tài chính, dấu hiệu cảnh báo
- ABAC, an toàn môi trường, bảo mật thông tin, quyền lao động, luật cạnh tranh
06Đo lường hiệu suấtTheo dõi việc thực hiện và kích hoạt hành động khắc phục.Xây KPI
6.1 Quản lý hiệu suất
- Họp rà soát hợp đồng, cập nhật sổ đăng ký rủi ro
6.2 Đo lường theo tiến độ
- Đường găng, hoạt động có và không có thời gian dự phòng
6.3 Hành động khắc phục tiến độ
- Làm song song, tăng nguồn lực, đổi phương thức vận tải
6.4 Benchmarking
- So sánh với doanh nghiệp dẫn đầu ngành
Tình huống: xây KPI cho hợp đồng dịch vụ phân phối và tìm nguyên nhân khi nhà phân phối không đạt mục tiêu.
07Đóng hợp đồngChấm dứt hợp đồng và giám sát nhà thầu.
7.1 Chấm dứt hợp đồng
- Duy trì nghĩa vụ khi có tranh chấp, thay thế nhà cung cấp
7.2 Giám sát chặt nhà thầu
- Dấu hiệu cảnh báo sớm
- Ưu tiên hòa giải, kiện tụng là phương án cuối
08Lá chắn của hợp đồng20 điều khoản bảo vệ doanh nghiệp.Thuyết trình cuối khóa
8.1 Các điều khoản bảo vệ
- Bất khả kháng, bồi thường và phạt, bảo hiểm, giới hạn trách nhiệm
- Luật áp dụng, giải quyết tranh chấp, thỏa thuận toàn bộ
- Rủi ro khi dùng AI để soạn hợp đồng
Thuyết trình cuối khóa: phân tích một vụ án thực tế về hàng giả trong chuỗi cung ứng dược phẩm, từ góc nhìn bên mua và bên bán.
Học từ người đứng sau hợp đồng của tập đoàn đa quốc gia
Giảng viên
Nguyễn Đình Cường
Head of Legal tại Novartis Việt Nam
Anh Cường có gần 20 năm kinh nghiệm pháp chế doanh nghiệp tại Novartis, Sanofi và các hãng luật quốc tế, chuyên về quản trị rủi ro pháp lý, đàm phán hợp đồng và tuân thủ trong chuỗi cung ứng, trong môi trường kinh doanh có tính quy định cao.
Head of Legal | Novartis Việt NamHợp đồng thương mại, M&A, compliance và quản lý stakeholder
Sanofi và các hãng luật quốc tếGần 20 năm pháp chế doanh nghiệp tại các tập đoàn đa quốc gia
Quản trị rủi ro pháp lý trong chuỗi cung ứngĐàm phán hợp đồng, tuân thủ và giải quyết tranh chấp
Học module lẻ, hoặc đi trọn FIATA Higher Diploma
Học module lẻ
CM – Contract Management in Supply ChainQuản trị Hợp đồng trong Chuỗi cung ứng
- 27 giờ, tập trung hoàn toàn vào Quản trị hợp đồng
- Case-study và tranh luận hai phía
- Phù hợp khi bạn ký kết, thực hiện hoặc giám sát hợp đồng
Trọn bộ chương trình
FIATA Higher Diploma in Supply Chain Management
- 9 module và Final Project, 306 giờ đào tạo, học Hybrid
- Văn bằng do FIATA cấp, được doanh nghiệp tại hơn 150 quốc gia công nhận
- Final Project trên vấn đề thật của doanh nghiệp
Supply Chain ManagementDemand & Supply PlanningProcurement ManagementProduction & Operations ManagementWarehouse ManagementTransportation ManagementContract Management in Supply ChainFinancial Management in Supply ChainGlobal Marketing Management in Supply Chain+ Final Project
VILAS x ALT – Đối tác chính thức của ASCM tại thị trường Việt Nam & Thái Lan.
Câu hỏi thường gặp
Module phù hợp với những vị trí nào?
Module phù hợp với Purchasing, Procurement, Sales, chuyên viên hợp đồng, pháp chế, Supply Chain và Logistics Manager, quản lý cấp trung và chủ doanh nghiệp, những người ký kết, thực hiện hoặc giám sát hợp đồng trong chuỗi cung ứng. Nếu bạn mới bắt đầu với chuỗi cung ứng, chương trình Supply Chain Executive là điểm bắt đầu phù hợp hơn.
Chưa có nền tảng luật có học được không?
Được. Module tiếp cận hợp đồng từ góc nhìn quản trị và vận hành chuỗi cung ứng; các khái niệm pháp lý được giải thích qua tình huống thực tế. Nội dung mang tính đào tạo, không thay thế tư vấn pháp lý cho từng giao dịch cụ thể.
Module có đề cập hợp đồng quốc tế không?
Có. Module so sánh hợp đồng theo Civil Law và Common Law, các yếu tố chi phối như FTA, Incoterms, UCP, cấm vận và kiểm soát xuất khẩu, cùng các điều khoản luật áp dụng và giải quyết tranh chấp trong hợp đồng quốc tế.
Tôi có thể học module lẻ không?
Có. Bạn có thể đăng ký học lẻ module CM – Contract Management in Supply Chain. Để nhận văn bằng FIATA Higher Diploma in Supply Chain Management, bạn cần hoàn thành 9 module và Final Project; tư vấn viên VILAS sẽ hướng dẫn lộ trình học tiếp.
Nhận tư vấn module và lịch khai giảng gần nhất
Chuyên viên tư vấn VILAS sẽ trao đổi về mục tiêu của bạn: học module lẻ hay lộ trình trọn bộ FIATA.
Thời lượng27 giờ · 9 buổi
Hình thứcTrực tiếp tại TP.HCM + Trực tuyến
Lịch họcĐang cập nhật
Chứng nhậnĐang cập nhật
Để lại thông tin, VILAS liên hệ trong giờ làm việc
Đăng ký module Liên hệ ngay! 0934 077 677 Nhắn tin VILAS nhận brochureXem toàn bộ chương trình: FIATA Higher Diploma in SCM →