Đăng Ký

Giới thiệu

Nội dung

Chuyên gia

Chương trình đào tạo

36 giờ đào tạo

Hình thức đào tạo Hybrid
(Online song song Offline)

TRANSPORTATION
MANAGEMENT

Đăng ký tư vấn

Tối ưu hiệu suất vận tải & phân phối

Các nhân sự quản lý vận tải sẽ đối mặt với những thách thức như:

Vận tải Việt Nam phát triển mạnh mẽ với tốc độ tăng trưởng dự kiến đạt 7% mỗi năm

Thị trường vận tải Việt Nam đang bùng nổ với tốc độ tăng trưởng dự kiến 10% trong năm 2024, hứa hẹn tiềm năng to lớn cho các doanh nghiệp cùng với sự đầu tư về cơ sở hạ tầng giao thông khổng lồ từ chính phủ và nhu cầu vận tải tăng cao.
Tuy nhiên, nhà quản lý vận tải Việt Nam còn đối mặt với nhiều thách thức khác như giá nhiên liệu biến động, yêu cầu khách hàng về chất lượng ngày càng cao, áp lực cạnh tranh và các sự cố bất ngờ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả vận tải.
Có tư duy về tối ưu chi phí nhưng chưa nắm bắt về cấu trúc chi phí và cách tiếp cận phù hợp cho quyết định đánh đổi giữa chi phí và thời gian cung ứng
Lựa chọn, đánh giá & quản lý việc nhà cung cấp dịch vụ logistics 3PLs chưa hiệu quả ảnh hưởng đến cam kết với khách hàng & chi phí chung
Gears
Chưa nắm bắt toàn diện các yếu tố đầu vào (nguồn lực doanh nghiệp, chính sách,...) để đề xuất giải pháp vận tải tối ưu
Khó khăn trong việc trực quan hóa những luồng thông tin trong vận tải để đưa ra quyết định tối ưu & hiệu quả

GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH

Các thách thức trên đòi hỏi các nhân sự quản lý vận tải - Logistics phải có nền tảng vững chắc về cả kiến thức, kỹ năng & tư duy để tối ưu vận tải nhằm tăng khả năng cạnh tranh cho chuỗi cung ứng doanh nghiệp.
Chương trình Đào tạo Quản trị vận tải – một học phần của chứng chỉ quốc tế FIATA Higher Diploma về Quản lý chuỗi cung ứng, nhằm tối ưu hoạt động vận hành kho bãi, tồn trữ và phân phối. Khóa học cung cấp các phương pháp phát triển, đánh giá và tối ưu hóa hoạt động kho hàng và thiết kế các giải pháp cho chiến lược kho bãi từ nhà cung cấp đến khách hàng cuối cùng.

Đối tượng tham dự

Nhà quản lý

Nhà quản lý Chuỗi cung ứng mong muốn được hệ thống hóa kiến thức & kỹ năng nhằm nâng cao hiệu suất toàn chuỗi

Nhân sự chuyên môn

Nhân sự các mảng chức năng trong chuỗi cung ứng mong muốn nắm bắt toàn diện về chuỗi cưng ứng và phát triển lên vị trí quản lý

Lãnh đạo doanh nghiệp

Các lãnh đạo doanh nghiệp mong muốn phát triển chiến lược chuỗi cung ứng tích hợp với chiến lược kinh doanh, nâng cao khả năng cạnh tranh 

Mục tiêu đào tạo

Nắm bắt vai trò & tầm quan trọng của các bên liên quan lĩnh vực vận tải trong hoạt động chuỗi cung ứng toàn cầu.
Nhận thức về vai trò quan trọng của công nghệ ứng dụng trong vận tải và đóng góp cho tối ưu hiệu quả vận hành chung của doanh nghiệp.
Hiểu rõ tầm quan trọng của ba vấn đề trong vận tải toàn cầu: mậu dịch, tuyến đường và pháp lý trong hoạt động vận chuyển quốc tế.
Xác định cấu trúc chi phí vận tải và các yếu tố cần xem xét khi quản lý chi phí vận chuyển để đưa ra quyết định tối ưu.
Lựa chọn, đánh giá & quản lý hiệu quả các nhà cung cấp dịch vụ logistics (3PL) trong quá trình đưa sản phẩm đến thị trường.

Nâng cao hiệu quả - Tối ưu chi phí

Đăng ký tư vấn

Nội dung chương trình

Chapter 1: Transportation in a Global Supply Chain
1.1 Transportation in a Global Supply Chain
1.2 Transportation and the 3 corridors
1.3 Cargo transport market demand
Chapter 2: International Transportation Executions
2.1 Forms of Transportation
2.2 Modes of transportation
2.3 Legal Issues
2.4 Containerization
2.5 Types of Transportation
2.6 Transport operation concept
Chapter 3: Distribution & Domestics Delivery Method
3.1 Introduction to Distribution
3.2 Distribution systems
3.3 Domestics Delivery Method

Chapter 4: Transportation Cost Management
4.1 Transportation Cost Structure
4.2 Transportation Cost Management
Chapter 5: Transportation Technology & Systems
5.1 Information Requirements
5.2 Transportation Management Systems
5.3 Transportation Software Selection and Implementation
Chapter 6: Logistics Services Providers and Outsourcing
6.1 Logistics services providers Strategy
6.2 Logistics outsourcing framework
6.3 3PLs operations monitoring
6.4 3PLs selection and management

Mr. PHẠM NGUYỄN THANH QUANG

Giám đốc Vận hành cấp cao | On Point

Với 17 năm kinh nghiệm, anh Quang từng đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo cấp cao tại Lazada, DHL và Nielsen, sở hữu chuyên môn sâu về hoạch định chuỗi cung ứng, giao hàng chặng cuối, tối ưu vận tải và quản lý chất lượng dịch vụ.
Hiện anh là Senior Operations Director tại OnPoint, phụ trách vận hành logistics và chuỗi cung ứng cho hơn 400 nhãn hàng. Trước đó, tại Lazada, anh từng đảm nhiệm vai trò CEO, dẫn dắt các sáng kiến chiến lược, mở rộng mạng lưới logistics toàn quốc và cải tiến vận hành end-to-end tại Đông Nam Á. Tại DHL Express và DHL eCommerce, anh phụ trách vận hành cửa khẩu xuyên biên giới, quản lý đội ngũ hiệu suất cao và triển khai chương trình First Choice dựa trên Six Sigma và Lean.
Với tư duy chiến lược kết hợp kinh nghiệm thực tiễn, anh Quang đã góp phần tối ưu chi phí, nâng cao hiệu quả vận hành và thúc đẩy chuyển đổi công nghệ. Anh mang đến lớp học kiến thức chuyên sâu về logistics thương mại điện tử, thiết kế mạng lưới cùng những bài học thực chiến từ môi trường vận hành đa quốc gia.

Chuyên gia đào tạo

• Nguyên CEO | Lazada eLogistics Vietnam
• Nguyên Phó chủ tịch cấp cao, Phát triển Mạng lưới và Kinh doanh | Lazada eLogistics Vietnam
• Nguyên Giám đốc bán lẻ | DHL eCommerce Solutions

Đội ngũ chuyên gia

Mr. NGUYEN XUAN THANH
General Manager, Transportation
@ DHL Supply Chain Vietnam
Mr. TRAN MINH HUNG
Key Accounts Manager
@ ITL Vietnam
Mr. QUANG LE TRONG BANG
Head of Supply Chain
@ Cargill Vietnam

ĐĂNG KÝ NGAY

Tích luỹ kiến thức Chuỗi cung ứng toàn cầu cùng những quản lý cấp cao đa ngành, đa chức năng, hơn 15 năm kinh nghiệm ở các tập đoàn hàng đầu

ĐỐI TÁC QUỐC TẾ